第三方倉儲服務價值創新,重新整合供應鏈-南京
案例:第三方倉儲服務價值創新,重新整合供應鏈
服務對象:南京三友機器制造有限責任公司
公司簡介:中國大陸和臺商合資企業,主要從事各種汽(轎)車制動盤、制動鼓、前輪轂、制動間隙自調裝置、底板連接軸、自動變速箱雙質量飛輪、傳動系統法蘭件等汽車零部件的生產,是中國西部地區最大的轎車制動盤和前輪轂的制造商。
客戶困擾:隨著企業不斷發展,企業選擇自建倉儲物流系統緩解壓力,但是卻面臨倉庫尋址買地、招人、ERP升級磨合等問題,同時造成巨額設備閑置浪費的困擾。鑒于企業對物流倉儲外包了解不夠深入,迫切需要提升倉儲服務能力。
項目方案:
1. 經過與客戶的詳細溝通,了解客戶需求,制定解決方案,為客戶提供物流服務,包括運輸、倉儲管理、配送等,即提供從生產到銷售的整個物流過程進行服務。
2. 企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設備,建設倉庫和信息網絡等專業物流設備。這些資源對于缺乏資金的企業特別是中小企業是個沉重的負擔。運用倉儲管理解決方案后,解放了倉庫和車隊方面的資金占用,加速了資金周轉。
3. 幫助供應方把貨物從總供應地運輸到需求點,處理企業運輸、倉儲、控制庫存、處理庫存信息,體現專業化、具有很強的經濟性、價值創新性。
4. 為客戶提供倉儲規劃設計和廠內物流以及入廠物流包裝設計咨詢服務。
5. WMS系統管理,使用WMS系統進行倉庫庫位、檢驗、發料、盤點等管理,WMS系統控制先進先出和追溯管理,進出庫、移庫全部使用掃描槍掃條碼操作。
6. 根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行優化配置,把企業參與共同的使命又擁有獨立經濟利益的合作伙伴整合成一個為客戶服務的系統,以形成企業的核心競爭力,并尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點。
項目結果:
1. 客戶采用了我們的解決方案,更加致力于鞏固和擴展開發核心業務,提升效率30%。
2. 降低10%作業成本,控制勞動力成本核算。
3. 減少投資,利用先進技術進行倉儲管理服務。
4. 配有ERP系統,支持庫存管理和需求計劃。
5. 個性化,客戶訂制報表,電子信息看板,開放客戶端,方便客戶隨時查詢適時庫存信息。
6. 提高了倉庫管理、裝卸運輸、采購、訂貨、配送發運、訂單處理的自動化水平,使訂貨、包裝、保管、運輸、流通加工實現一體化;
7. 企業可以通過優化庫存,來滿足客戶不斷增長的需要。
客戶圖片: